La fórmula mágica para gestionar equipos
¿Cuál es la fórmula mágica para gestionar equipos? ¿Cual es el framework o metodología que nos permitirá el éxito?
Niveles de cambio en una transformación según la alta dirección
El nivel de implicación del CEO en un gran cambio en TI es clave en el éxito de esa transformación. ...
Brainstorming Guiado
Un brainstorming guiado puede ser la técnica perfecta cuando se necesita alcanzar un quorum sobre un tema muy abierto. Te ...
Especialización dentro de SCRUM
La especialización no es buena en un equipo SCRUM.
Trasmitir un mal rendimiento en 5 puntos
Decirle a alguien que está haciendo algo más no es sencillo. Cuesta mucho más de lo que parece. Aquí os ...
Ocultando información al cliente
La transparencia destaca actualmente por su ausencia.
Carlos no quiere estimar
Carlos odia estimar... ¿por qué?
Expectativas y realidades
¿Será la elección adecuada? ¿dará esa persona la talla?
Caza de brujas
Cuando hay problemas siempre hay alguien buscando culpables, buscando a la bruja. Comienza a ser más importante quemar a la ...
TdD: La Percepción
Las percepciones son siempre verdad. ¿Cómo podemos usar esto en una conversación?
La contraoferta (ii) – El jefe
Consejos si deseas contraofertar a un miembro de tu equipo que se quiere ir.
La contraoferta (i) – El empleado
Como tomar la decisión correcta ante una contraoferta.
La gacela más lenta
No es bueno jugar a la gacela más lenta. ¿Sabes lo que es?
La subasta de dinero
Un juego que nos enseña lecciones sobre negociación.
Information Radiator
¿Qué es un Information Radiator? ¿Para qué sirve? ¿Cómo hacerlos bien?
Quiero un mentor
Un mentor es una figura de la que obtienes mucho valor. Necesitas un mentor.
EdG: Game of Thrones (7×02) (ii)
Be a dragon!
Qué es QA
¿Qué hace el responsable de QA?
La metáfora de la construcción y la programación
Analizando la famosa metáfora de desarrollo de software y construcción.-
EdG: Game of Thrones (7×02)
Si me equivoco, dímelo. Pero no me traiciones.